5 Perguntas a Fazer a um Potencial Novo Empregador

No final de uma entrevista de emprego, um entrevistador normalmente demora um momento a perguntar se o candidato tem alguma questão a colocar-lhe. Os potenciais funcionários que se recusem a fazer perguntas podem perder muitos detalhes cruciais. As entrevistas não são uma via de sentido único. Tal como um potencial empregador faz perguntas para decidir se um candidato está apto para o cargo, os candidatos têm uma oportunidade de avaliar se esta é a oportunidade certa para eles. Eis algumas destas perguntas que podem ser úteis.

Como é um dia típico nesta função?

Embora a descrição da função cubra geralmente as responsabilidades gerais, raramente indica quanto de um dia é normalmente dedicado a cada tarefa. Por exemplo, o papel pode incluir a compilação de relatórios de análise da concorrência, marketing por correio electrónico, e copywriting. Mas ao perguntar, os futuros empregados podem descobrir que a redação é a principal tarefa diária, enquanto as campanhas de marketing por correio electrónico e a análise da concorrência só são necessárias uma vez em cada trimestre. Se houver tarefas específicas com as quais os potenciais empregados esperem obter mais experiência, esta pergunta pode ajudar a esclarecer se isso será possível.

Por que é que esta posição se tornou disponível?

Por vezes o papel pode ser criado recentemente para satisfazer uma necessidade de especialização numa determinada área. Noutros casos, o funcionário anterior pode ter sido promovido, transferido, ou pode ter deixado a empresa. Normalmente, o empregador será honesto acerca das circunstâncias da partida de alguém, mesmo que não ofereçam muitos pormenores. Mas se se cobrirem ou empatarem por tempo, os candidatos podem querer verificar o que os actuais e antigos empregados têm a dizer sobre a empresa em sites populares de revisão da entidade patronal. Os candidatos que substituem alguém que saiu da empresa podem também fazer perguntas complementares sobre quanto tempo os anteriores empregados ocuparam o cargo - uma rotação elevada pode ser um indicador de poucas oportunidades de crescimento ou de um ambiente de trabalho difícil.

Que tipo de benefícios oferece a empresa?

Esta pode ser uma pergunta importante a fazer numa fase posterior ou mesmo depois de receber uma oferta de emprego. Os potenciais empregados quererão saber antecipadamente se o empregador oferece um bom seguro de saúde, dentário, um plano de reforma, seguro de vida, e mais.

Ao discutir benefícios, um empregador poderá aproveitar esta oportunidade para discutir outras regalias, tais como horários flexíveis, opções de trabalho a partir de casa, opções de stock, refeições servidas, e reembolso de propinas.

Quais são alguns dos desafios associados a esta função?

Esta é outra questão para obter informações que não estariam na descrição da função. Alguns desafios são mais comuns do que outros, por exemplo: restrições orçamentais, tecnologia desactualizada, ou uma equipa com pouco pessoal. Por outro lado, esta questão pode também levar um empregador a fornecer informação voluntária sobre política interna ou conflito entre equipas. Esta questão pode ajudar os potenciais empregados a obter a opinião de um informador sobre possíveis obstáculos; também proporciona uma abertura para falar sobre como lidaram ou resolveram questões semelhantes no passado.

Como é medido o sucesso neste papel?

O modo como o sucesso é medido fará com que os potenciais empregados saibam quais os factores que o empregador irá considerar ao determinar a elegibilidade de um candidato para promoções ou novas oportunidades. Dependendo da indústria, as métricas podem ser mais ou menos simples. Perguntar isto pode ajudar os potenciais empregados a saber em que se devem concentrar durante os primeiros meses do trabalho e ter uma ideia se o avanço no papel envolve métricas concretas.

Dicas para ajudar a tirar o máximo partido de uma entrevista

Não basta fazer as perguntas certas, muito depende de como as perguntas são feitas, bem como do timing. Aqui estão algumas dicas para ajudar a tornar o processo mais transparente:

• Abordagem sempre com curiosidade: Enquanto os entrevistados podem fazer algumas perguntas para mostrar que fizeram a sua pesquisa sobre uma empresa, em geral, os entrevistados não querem fazer perguntas simplesmente para as fazer. As perguntas - especialmente as que podem ser difíceis de responder - devem vir de um lugar de curiosidade e abertura.
• Perguntas relevantes, apenas profissionais: Enquanto um entrevistador pode voluntariar detalhes pessoais, muitas vezes numa tentativa de criar uma atmosfera amigável e quebrar o gelo, em geral não é uma boa ideia fazer a um entrevistador quaisquer perguntas pessoais. Pode ser apropriado perguntar sobre a sua educação se é relevante para a discussão.
• Pagar atenção: Numa chamada telefónica ou videochamada, pode ser fácil perder de vista o que o entrevistador está a dizer - mas prestar atenção não é negociável. Saber o que já foi dito ajuda os candidatos a evitar perguntas repetitivas e permite-lhes fazer perguntas de seguimento relevantes quando necessário.

Contacto: Don Klein,1-800-323-7033