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Novo Guia Oferece Estratégias para Alcançar a Transformação Cultural Através da Diversidade, Equidade e Inclusão

Sep 23, 2022 2:21 AM ET

<Líderes empresariais que lutam para descobrir o regresso ao escritório e as melhores abordagens para envolver funcionários

<DALLAS, 21 de Setembro de 2022 - Como parte de uma estratégia de diversidade bem sucedida, os líderes empresariais devem dedicar algum tempo ao realinhamento e mudança dos valores e padrões organizacionais do local de trabalho para apoiar um ambiente de trabalho positivo, inclusivo, e de alto desempenho.

Líderes empresariais também estão a debater-se com a forma de desenvolver estratégias de regresso ao escritório, onde muitos grupos diversos dizem querer um horário mais flexível durante este período pós-pandémico, de acordo com um recente Estudo McKinsey.

Neste guia informativo e instrutivo, "Achieving Culture Transformation Through Diversity, Equity and Inclusion", KEIRUS by KJE, uma empresa de sete anos de consultoria estratégica, tecnologia e desenvolvimento de liderança, oferece aos líderes empresariais recomendações sobre como desenvolver estratégias e comportamentos bem sucedidos de DEI que conduzam a uma cultura vencedora.

"Desde George Floyd, algumas empresas têm tomado medidas para abordar a diversidade e a inclusão nas suas organizações," disse Kelley Johnson, fundador e CEO da empresa. "Mas muitas ainda estão presas. Isso deixa uma pergunta persistente para muitos destes líderes empresariais, "E agora?""

No guia, Johnson explica claramente o que os líderes podem fazer para mudar. "Líderes empenhados na transformação da cultura valorizam o argumento comercial da DEI e a sua influência na inovação e criatividade", explica ela. "Os líderes transformadores compreendem a importância de modelar a agilidade cultural e de abraçar consistentemente o arco da mudança"?

O guia estabelece o papel do líder na condução da transformação cultural, que passos podem dar para melhorar a sua cultura empresarial e o envolvimento dos funcionários e como estas mudanças têm um impacto directo na melhoria do ROI de uma empresa.

Johnson diz que os líderes se envolvem melhor com os seus empregados quando podem construir confiança. Podem construir mais confiança ao passarem mais tempo a explorar as crenças e preconceitos pessoais dos seus empregados, abraçando o valor da singularidade de todos, e criando "ligações autênticas e mútuas".

KEIRUS" experiência de trabalho com empresas de todos os tamanhos também mostra que os locais de trabalho tóxicos criam tensão, falta de confiança, e "desistência silenciosa" - levando em última análise a funcionários infelizes - e improdutivos.

"Quando os empregados compreendem que não faz mal ser diferente e autêntico", diz Johnson, "cria-se uma cultura em que todos contribuem plenamente e são mais propensos a abraçar a diversidade, a equidade e a inclusão. Estes factores provocam uma transição na cultura do local de trabalho onde a interseccionalidade e a inovação estão na linha da frente".

Adicionalmente, o guia da KEIRUS by KJE exorta os líderes a identificarem áreas a melhorar; recolher dados para medir, monitorizar e avaliar o progresso; desafiar mentalidades limitadas para encorajar o pensamento diverso; mudar comportamentos "envolvendo cabeças, corações e mãos" e fornecendo feedback consistente e compromisso aos membros da sua equipa.

Adiciona Johnson, "Sabemos que o processo de transformação de cultura não é um "cookie-cutter" ou um exercício de "check-the-box". Deve reflectir a organização individual como uma parte integrante da sua missão e valores".

Sucesso começa no topo, afirma o guia. "Se os líderes não estiverem de acordo com a visão, o progresso é limitado. "O líder deve também compreender que a transformação é um empreendimento de longo curso e não acontecerá de um dia para o outro; diligência, conversas difíceis, e perseverança são fundamentais para os resultados"

Pode download the guide here.Para entrevistar Kelley Johnson, por favor contacte Neil Foote, Foote Communications, neil@neilfoote.com, 214.448.3765.

 

sobre a KEIRUS POR KJE : KEIRUS POR KJE é uma empresa de consultoria estratégica, desenvolvimento tecnológico e de liderança especializada em diversidade, equidade e inclusão. Alavancando décadas de experiência, KEIRUS POR KJE funde a ligação humana e a inovação para inflamar a transformação da cultura usando a sua metodologia 5D, ferramentas de avaliação, e programas de aprendizagem.

Conectar com KEIRUS POR KJE em www.keirusglobal.com

Contact Information:

Name: Neil Foote
Email: neil@neilfoote.com
Job Title: Media Relations