Os advogados estão a afastar as empresas tradicionais em favor do auto-emprego? Um novo relatório investiga como a partilha de honorários está a mudar o sector

O número de escritórios de advocacia que partilham honorários está a crescer. Mas será que eles vão substituir os escritórios de advocacia tradicionais? Desprezando os benefícios e desvantagens de trabalhar como consultor jurídico, este relatório analisa as razões pelas quais os advogados estão deixando os escritórios tradicionais, e o que estes escritórios podem fazer para mantê-los.

LONDON, UK, 29 de Março, 2022 - Hoje, LexisNexis Legal & Professional, um provedor global líder de informações e análises jurídicas, lançou um relatório investigativo intitulado "Rise of the legal consultants" (Elevação dos consultores jurídicos). O relatório analisa a razão pela qual, até 2026, prevê-se que um terço de todos os advogados no Reino Unido possa deixar as firmas tradicionais e tornar-se consultor jurídico autônomo em firmas que compartilham honorários. Por isso, quando um novo modelo surge como um sócio promissor retorna sem as tensões e exigências - não há surpresa de que ele ganhe atenção. Usando entrevistas aprofundadas com consultores jurídicos de todo o setor, o relatório investiga os incentivos financeiros atraentes que atraem os advogados para escritórios de advocacia que compartilham honorários, os benefícios e riscos que esse modelo apresenta e o que os clientes realmente pensam. Em vez de sugerir que os escritórios de advocacia tradicionais enfrentam um declínio terminal ou que a partilha de honorários é uma moda de curta duração, este relatório argumenta que os escritórios devem aprender com os seus primos que partilham os honorários. A partir de novas formas de cobrança, novas tecnologias que aumentam a eficiência ou ainda melhores formas de retenção de clientes - as firmas tradicionais podem adotar novas formas de trabalho que ajudarão a mitigar as pressões de retenção de talentos e clientes. Um equilíbrio flexível entre trabalho e vida pessoal pode ser atraente em comparação com o horário de trabalho tradicional (longo) dos escritórios de advocacia, mas tem seus pontos negativos. Em troca de manter até três quartos das facturas dos clientes, os consultores jurídicos devem gerir as suas próprias cargas de trabalho e as relações com os clientes. Sem referências, suporte de back-office limitado e nenhuma equipe de associados juniores em que se possa confiar - a pressão de entrega pode ser alta. Os consultores jurídicos são responsáveis pelo desenvolvimento do seu próprio negócio. É fácil argumentar que um modelo que oferece mais dinheiro no bolso a um advogado experiente seria um caso sem problemas", disse Dylan Brown, o editor do relatório. "Mas nem todos os advogados têm o desejo de serem auto-suficientes. Se as firmas podem aprender com a adoção de tecnologia e formas inovadoras de trabalho utilizadas pelos consultores jurídicos - elas podem aproveitar esta tendência crescente". O relatório analisa a resposta do cliente aos consultores jurídicos e modelos de compartilhamento de taxas e reflete sobre como alguns dos maiores escritórios de advocacia do Reino Unido reagiram e se adaptaram.Leia o relatório aqui: https://www.lexisnexis.co.uk/research-and-reports/platform-law-report.html Sobre a LexisNexis Legal & Professional LexisNexis Legal & Professional^® fornece informações e análises legais, regulamentares e empresariais que ajudam os clientes a aumentar a sua produtividade, melhorar a tomada de decisões, alcançar melhores resultados e fazer avançar o Estado de Direito em todo o mundo. Como pioneira digital, a empresa foi a primeira a trazer informações jurídicas e comerciais on-line com seus serviços Lexis^® e Nexis^®. LexisNexis Legal & Professional, que atende clientes em mais de 150 países com 10.500 funcionários em todo o mundo, faz parte da RELX, um fornecedor global de ferramentas de análise e decisão baseadas em informações para clientes profissionais e empresariais. Media Contacto Matthew LeopoldHead of Brand and CommunicationsMatthew.leopold@lexisnexis.co.uk