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May 8, 2020 3:26 AM ET

NexPoint Residential Trust, Inc. divulga resultados do primeiro trimestre de 2020


iCrowd Newswire - May 8, 2020

NexPoint Residential Trust, Inc.  relatórios de resultados financeiros para o primeiro trimestre encerrado em 31 de março de 2020.

Destaques

  • NXRT1 reportou Lucro Líquido, FFO2, Core FFO2 e AFFO2 de US $ 28,0M, US $ 12,4 Milhões, US $ 13,6 Milhões e US $ 15,3 Milhões,respectivamente, atribuível aos acionistas comuns para o trimestre encerrado em 31 de março de 2020, em comparação com a Perda Líquida, FFO, Core FFO e AFFO de $(4,4)M, US $ 11,0M, US $ 11,0M e US $ 12,7 Milhões, respectivamente, atribuível aos acionistas comuns para o trimestre encerrado em 31 de março de 2019.
  • Para os três meses encerrados em 31 de março de 2020, os imóveis da Mesma Loja do 1º trimestre3 renda efetiva média, receita total e NOI2 aumentaram 2,9%, 5,3% e 5,6%, respectivamente, e a ocupação aumentou 90 bps em relação ao período anterior.
  • Durante os três meses encerrados em 31 de março de 2020, a NXRT eliminou três propriedades, Southpoint Reserve, Willow Grovee Woodbridge, por um preço de venda combinado de US $ 86,5 Milhões e receita líquida em dinheiro de US $ 43,4 Milhões.
  • A média ponderada do aluguel mensal efetivo por unidade em todos os 37 imóveis detidos até 31 de março de 2020 (a “Carteira”), composta por 14.104 unidades, foi de US$ 1.110, enquanto a ocupação física foi de 94,2%.
  • A NXRT pagou um dividendo no primeiro trimestre de US$ 0,3125 por ação ordinária em 31 de março de 2020.
  • Durante o primeiro trimestre, para os imóveis em nosso Portfólio, concluímos 412 upgrades completos e parciais e alugamos 215 unidades atualizadas, alcançando um prêmio médio mensal de aluguel de US$ 115 e um ROI4de 23,6%. Desde o início, para os imóveis atualmente em nosso Portfólio, completamos 6.914 upgrades completos e parciais e alcançamos um aumento médio mensal de aluguel por unidade de US$ 102, o que equivale a um ROI de 24,6% em todas as unidades arrendadas a partir de 31 de março de 2020.
  • Durante os três meses encerrados em 31 de março de 2020,por meio de sua oferta no mercado (“programa ATM”), a NXRT emitiu aproximadamente 0,6 milhões de ações por aproximadamente US$ 28,0 milhões em receita bruta. Em 4 de março de 2020, A NXRT entrou em um novo programa ATM por US$ 225,0 milhões.

(1)

Nesta versão, “nós”, “nós”, “nosso”, “Empresa”, “NexPoint Residential Trust” e “NXRT” cada um se referem à NexPoint Residential Trust, Inc., uma empresa de Maryland.

   

(2)

FFO, Core FFO, AFFO e NOI são medidas não-GAAP. Para uma discussão sobre por que consideramos essas medidas não-GAAP úteis e reconciliações de FFO, Core FFO, AFFO e NOI para o lucro líquido (perda), consulte as seções “Definições e Reconciliações de Medidas Não-GAAP” e “FFO, Core FFO e AFFO” desta versão.

   

(3)

Definimos as propriedades “Same Store” como propriedades que estavam em nosso Portfólio durante todo os períodos que estão sendo comparados. São 25 imóveis abrangendo 9.521 unidades de apartamento salientando em nossa piscina da Mesma Loja para os três meses encerrados em 31 de março de 2020 (nossas propriedades “Q1 Same Store”).

   

(4)

Definimos o Retorno sobre o Investimento (“ROI”) como a soma do prêmio de aluguel real dividido pela soma do custo total.

Resultados Financeiros do primeiro trimestre de 2020

  • A receita total foi de US$ 52,6 milhões no primeiro trimestre de 2020, contra US$ 41,5 milhões no primeiro trimestre de 2019.
  • O lucro líquido do primeiro trimestre de 2020 totalizou US$ 28,0 milhões, ou o lucro de US$ 1,08 por ação diluída, que incluiu US$ 23,3 milhões em despesas de depreciação e amortização. Isso em comparação com uma perda líquida de US $ (4,4) milhões, ou uma perda de US $ (0,19) por ação diluída, para o primeiro trimestre de 2019, que incluiu US $ 15,4 milhões de despesas de depreciação e amortização.
  • A variação do nosso lucro líquido de US$ 28,0 milhões para os três meses encerrados em 31 de março de 2020 em comparação com a perda líquida de US$ (4,4) milhões nos três meses encerrados em 31 de março de 2019 refere-se principalmente a aumentos nas vendas de imóveis e receitas totais, parcialmente compensados por aumentos nas despesas operacionais de depreciação e propriedade.
  • Para o primeiro trimestre de 2020, a NOI foi de US$ 30,0 milhões em 37 propriedades, contra US$ 23,6 milhões no primeiro trimestre de 2019 em 38 propriedades.
  • Para o primeiro trimestre de 2020, o Q1 Same Store NOI aumentou 5,6%, para US$ 17,8 milhões, em comparação com US$ 16,9 milhões no primeiro trimestre de 2019.
  • Para o primeiro trimestre de 2020, o FFO totalizou US$ 12,4 milhões, ou US$ 0,48 por ação diluída, em comparação com US$ 11,0 milhões, ou US$ 0,46 por ação diluída, no primeiro trimestre de 2019.
  • Para o primeiro trimestre de 2020, o Core FFO totalizou US$ 13,6 milhões, ou US$ 0,53 por ação diluída, em comparação com US$ 11,0 milhões, ou US$ 0,46 por ação diluída, no primeiro trimestre de 2019.
  • Para o primeiro trimestre de 2020, a AFFO totalizou US$ 15,3 milhões, ou US$ 0,59 por ação diluída, em comparação com US$ 12,7 milhões, ou US$ 0,53 por ação diluída, no primeiro trimestre de 2019.

Eventos e tendências operacionais subsequentes

  • A Empresa está fornecendo um resumo das métricas operacionais selecionadas de abril e maio (até 5 de maio de 2020)em resposta aos desafios econômicos e às ações e regulamentos governamentais relacionados como resultado da pandemia de Novel Coronavirus (COVID-19) em curso:
    • Até o final do mês contábil de abril, combinados, a cobrança de aluguel e as promessas de pagamento por meio de emendas de locação assinadas por residentes impactados financeiramente pelo COVID-19 representaram 95,3% do aluguel faturado para abril de 2020. Isso se compara a 99,8% de captação média de caixa em 2019. Arrecadação de aluguel representou 94,1% do faturamento de abril de 2020

um> aluguel e promessas de pagamento por residentes impactados financeiramente sob emendas de arrendamento representou 1,2% do aluguel faturado abril de 2020.

Teleconferência de resultados do primeiro trimestre

A NXRT realizará uma chamada na quinta-feira, 7 de maiode 2020 às 11:00 ET para discutir seus resultados financeiros do primeiro trimestre e fornecer atualizações sobre o impacto da crise do COVID-19 nas operações e cobranças de aluguel. A teleconferência pode ser acessada ao vivo pelo telefone discando 888-599-8686 ou, para chamadas internacionais, +1 720-543-0302 e usando a senha ID da Conferência: 9982730.  Uma webcast em áudio ao vivo da chamada estará disponível online no site da Empresa, http://www.nexpointliving.com (em “Relações com Investidores”).  Um replay online estará disponível logo após a chamada no site da Empresa e continuará disponível por 60 dias.

Um replay da teleconferência também estará disponível até quinta-feira, 14 de maio de 2020, discando 888-203-1112 ou, para chamadas internacionais, +1 719-457-0820 e digitando a senha 9982730.

Sobre o NXRT

O NexPoint Residential Trust é um REIT de capital aberto, com suas ações listadas na Bolsa de Valores de Nova York sob o símbolo “NXRT”, focada principalmente na aquisição, propriedade familiar de renda média bem localizada com potencial de “valor agregado” em grandes cidades e submercados suburbanos de grandes cidades, principalmente no Sudeste e Sudoeste dos Estados Unidos. A NXRT é aconselhada externamente pela NexPoint Real Estate Advisors, L.P., uma afiliada da NexPoint Advisors, L.P., uma consultora de investimento registrada na SEC, que tem ampla experiência imobiliária. Nossos arquivos com a Securities and Exchange Commission (a “SEC”) estão disponíveis em nosso site, www.nexpointliving.com, na aba “Relações com Investidores”.

Declaração de precaução sobre declarações prospectivas

Esta versão contém declarações prospectivas dentro do significado da Lei de Reforma de Litígios de Títulos Privados de 1995 que são baseadas nas expectativas, suposições e crenças atuais da administração. Declarações prospectivas podem muitas vezes ser identificadas por palavras como “esperar”, “antecipar”, “estimar”, “pode”, “deveria”, “pretender” e expressões semelhantes, e variações ou negativos dessas palavras. Essas declarações prospectivas incluem, mas não se limitam a, declarações sobre os negócios e a indústria da NXRT em geral, a estimativa de NOI ajustada pela NXRT para 2020 e as suposições relacionadas, o tempo de reaberturas, o valor líquido do ativo e os componentes e suposições relacionados, programas de valor agregado planejados, incluindo aluguel médio projetado, mudança de aluguel e retorno sobre o investimento e aquisições e disposições esperadas. Não são garantias de resultados futuros e as declarações prospectivas estão sujeitas a riscos, incertezas e suposições que poderiam fazer com que os resultados reais diferem materialmente daqueles expressos em qualquer declaração prospectiva, incluindo a última disseminação geográfica, duração e gravidade do surto de coronavírus (COVID-19) e a eficácia das ações tomadas, ou ações que possam ser tomadas, pelas autoridades governamentais para conter o surto ou tratar seu impacto , bem como aqueles descritos em maior detalhe em nossos arquivos com a Comissão de Valores Mobiliários, particularmente aqueles especificamente descritos em nosso Relatório Anual sobre o Formulário 10-K. Os leitores não devem confiar indevidamente em quaisquer declarações prospectivas e são encorajados a revisar o relatório anual mais recente da Empresa sobre o Formulário 10-K e outros arquivos com a SEC para uma discussão mais completa dos riscos e outros fatores que possam afetar quaisquer declarações prospectivas. As declarações aqui feitas falam apenas a partir da data deste lançamento e, exceto conforme exigido por lei, a NXRT não assume qualquer obrigação de atualizar ou revisar publicamente quaisquer declarações prospectivas.

FFO, Core FFO e AFFO

A tabela a seguir concilia nossos cálculos de FFO, Core FFO e AFFO ao lucro líquido (perda), a medida financeira gaap mais diretamente comparável, para os três meses encerrados em 31 de março de 2020 e 2019 (em milhares, exceto por ação):

   

Para os três meses encerrados em 31 de março,

           
   

2020

   

2019

   

% Variação (1)

   

Lucro líquido (perda)

 

$

28,039

   

$

(4,373)

   

N/M

   

Depreciação e amortização

&

nbsp;

23,338

15,398

N/M

Ganho nas vendas de imóveis

(38,972)

0.0

%

 

Ajuste para interesses não controladores

(37)

(33)

12.1

%

 

FFO atribuível aos acionistas comuns

12,368

10,992

12.5

%

FFO por ação – básico

 

$

0.49

$

0.47

4.4

%

 

FFO por ação – diluído

 

$

0.48

$

0.46

4.7

%

Perda na extinção de dívidas e custos de modificação

874

0.0

%

 

Despesas relacionadas com acidentes

60

35

N/M

Ganhos de baixas

</td class=>

“prngen7”>

(51)

0.0

%

 

Amortização de custos de financiamento diferidos – notas de prazo de aquisição

349

0.0

%

 

Ajuste para interesses não controladores

(4)

0.0

%

 

Núcleo FFO atribuível aos acionistas comuns

13,596

11,027

23.3

%

Núcleo FFO por ação – básico

 

$

0.54

$

0.47

14.4

%

 

Núcleo FFO por ação – diluído

 

$

0.53

$

0.46

14.7

%

Amortização de custos de financiamento diferidos – dívida de longo prazo

386

432

-10.6

%

 

Despesa de compensação baseada em patrimônio

1,300

1,235

</span class=”prnew>

s_span”>5.3

 

%

 

Ajuste para interesses não controladores

(5)

(5)

0.0

%

 

AFFO atribuível aos acionistas comuns

15,277

12,689

20.4

%

AFFO por ação – básico

 

$

0.60

$

0.54

11.7

%

 

AFFO por ação – diluído

 

$

0.59

$

0.53

12.0

%

Ações ordinárias médias ponderadas em circulação – básicas

25,388

23,550

7.8

%

 

Ações ordinárias médias ponderadas em circulação – diluídas

25,851

24,044

7.5

%

Dividendos declarados por ação ordinária

 

$

0.3125

$

0.275

 

 

14

%

 

Cobertura FFO – diluída

(2)

1,53x

1.66x

-7.91

%

 

Cobertura de FFO do núcleo – diluída

(2)

1.68x

1.67x

0.92

%

 

Cobertura AFFO – diluída

(2)

1,89x

1,92x

-1.46

%

 

   

(1)

Representa a variação percentual para os três meses encerrados em 31 de março de 2020 em relação aos três meses encerrados em 31 de março de 2019.

(2)

Indica razão de cobertura de FFO/Core FFO/AFFO por ação ordinária (diluída) sobre dividendos declarados por ação ordinária durante o período.

Definições e Reconciliações de Medidas Não-GAAP

Definições

Esta apresentação contém medidas financeiras não-GAAP. Uma “medida financeira não-GAAP” é definida como uma medida numérica do desempenho financeiro de uma empresa que exclui ou inclui valores de modo a ser diferente da medida mais diretamente comparável calculada e apresentada de acordo com o GAAP nas demonstrações de resultados, balanços ou demonstrações de fluxos de caixa da Companhia. As medidas financeiras não-GAAP utilizadas nesta apresentação são o lucro operacional líquido (“NOI”), fundos de operações atribuíveis aos acionistas comuns (“FFO”), FFO por ação diluída, Core FFO, Core FFO por ação diluída, FFO ajustado (“AFFO”), AFFO por ação diluída e dívida líquida.

A NOI é usada por investidores e nossa gestão para avaliar e comparar o desempenho de nossas propriedades com outras propriedades comparáveis, para determinar tendências de ganhos e calcular o valor justo de nossas propriedades. O NOI é calculado ajustando o lucro líquido (perda) para adicionar (1) o custo dos fundos, (2) custos de aquisição, (3) taxas consultivas e administrativas, (4) o impacto das despesas de depreciação e amortização, bem como ganhos ou perdas com a venda de ativos imobiliários operacionais que estão incluídos no lucro líquido calculado de acordo com o GAAP, (5) despesas gerais e administrativas corporativas, (6) outros ganhos e perdas específicos para nós, (7) despesas relacionadas com acidentes/(recuperações) e ganho de acidentes (perdas) e (8) despesas gerais e administrativas que não refletem as operações contínuas dos imóveis ou são incorridas em nome da Companhia no imóvel para despesas como taxas legais, profissionais e fiscais de franquia. Definimos “Same Store NOI” como NOI para nossas propriedades que são comparáveis entre períodos. Vemos a Mesma Loja NOI como uma medida importante do desempenho operacional de nossas propriedades, pois permite comparar os resultados operacionais das propriedades de propriedade para a totalidade dos períodos atuais e comparáveis e, portanto, elimina variações causadas por aquisições ou disposições durante os períodos.

O FFO é definido pela Associação Nacional de Fundos de Investimento Imobiliário (“NAREIT”), como lucro líquido (perda) calculado de acordo com o GAAP, excluindo ganhos ou perdas de alienações imobiliárias, além de depreciação e amortização imobiliária. Calculamos ffo de acordo com a definição do NAREIT. Nossa apresentação difere ligeiramente na medida em que começamos com o lucro líquido (perda) antes de ajustar os valores atribuíveis a interesses não controláveis resgatáveis na OP e mostramos os valores combinados atribuíveis a tais interesses não controladores como um ajuste para chegar ao FFO atribuível aos acionistas comuns.

O Core FFO faz certos ajustes para ffo, que não são susceptíveis de ocorrer regularmente ou não são representativos do desempenho operacional contínuo de nosso Portfólio. O Núcleo FFO ajusta o FFO para remover itens como perdas na extinção de dívidas e custos de modificação (inclui penalidades de pré-pagamento e custos de defeasmentação incorridos e a baixa de custos de financiamento dilatados não amortizados e ajustes justos de valor de mercado da dívida presumida relacionada à aposentadoria da dívida e custos incorridos em relação a uma modificação da dívida que são despesas), despesas relacionadas com acidentes, ganhos ou perdas de baixas , a amortização dos custos de financiamento diferidos incorridos em relação à obtenção de financiamento da dívida de curto prazo e aos interesses não controladores relacionados a esses itens.

A AFFO faz certos ajustes no Core FFO. Não há uma definição padrão da indústria de AFFO e a prática é divergente em todo o setor. A AFFO ajusta o Core FFO para remover itens como despesas de compensação baseadas em capital próprio e a amortização dos custos de financiamento diferidos incorridos em relação à obtenção de financiamento de dívida de longo prazo e aos interesses não controladores relacionados a esses itens.

A dívida líquida é calculada subtraindo equivalentes de caixa e caixa restrito sustais para upgrades de valor agregado e melhorias verdes do total da dívida em circulação.

Acreditamos que o uso de NOI, FFO, Core FFO, AFFO e dívida líquida, combinado com o requi

apresentações do GAAP vermelho, melhora a compreensão dos resultados operacionais e dos níveis de dívida dos fundos de investimento imobiliário (“REITs”) entre os investidores e torna mais significativas as comparações dos resultados operacionais e dos níveis de dívida entre essas empresas. Embora noi, FFO, Core FFO, AFFO e dívida líquida sejam medidas relevantes e amplamente utilizadas de desempenho operacional e níveis de dívida de REITs, eles não representam fluxos de caixa de operações, lucro líquido (perda) ou dívida total como definido pelo GAAP e não devem ser considerados uma alternativa a essas medidas na avaliação de nossa liquidez, desempenho operacional e níveis de dívida. NOI, FFO, Core FFO e AFFO não pretendem ser indicativos de dinheiro disponível para financiar nossas futuras necessidades de caixa. Apresentamos dívida líquida porque acreditamos que ela proporciona aos nossos investidores uma melhor compreensão do nosso índice de alavancagem. A dívida líquida não deve ser considerada uma alternativa ao total da dívida, pois nem sempre podemos usar nosso dinheiro disponível para pagar dívidas. Nosso cálculo de NOI, FFO, Core FFO, AFFO e dívida líquida pode não ser comparável ao NOI, FFO, Core FFO, AFFO e dívida líquida relatada por outros REITs. Para uma discussão mais completa sobre NOI, FFO, Core FFO e AFFO, consulte nosso relatório anual mais recente sobre o Formulário 10-K e nossos outros arquivos com a SEC.

Reconciliações

NOI e Same Store NOI para os três meses encerrados em 31 de março de 2020 e 2019

A tabela a seguir, que não foi ajustada para os efeitos dos interesses não controladores, concilia a NOI e a nossa Noi de loja no 1º trimestre para os três meses encerrados em 31 de março de 2020 e 2019 para o lucro líquido (perda), a medida financeira gaap mais diretamente comparável (em milhares):

   

Para os três meses encerrados em 31 de março,

 
   

2020

   

2019

 

Lucro líquido (perda)

 

$

28,039

   

$

(4,373)

 

Ajustes para conciliar o lucro líquido (perda) com o NOI:

               

Taxas consultivas e administrativas

   

1,865

     

1,850

 

Despesas gerais e administrativas corporativas

   

2,701

     

2,233

 

Despesas relacionadas com acidentes

(1)

 

60

     

35

 

Ganhos de baixas

   

(51)

     

 

Despesas gerais e administrativas da propriedade

(2)

 

469

     

356

 

Depreciação e amortização

   

23,338

     

15,398

 

Despesas com juros

   

11,662

     

8,088

 

Perda na extinção de dívidas e custos de modificação

   

874

     

 

classe pan=”prnews_span”>—

 

Ganho nas vendas de imóveis

(38,972)

 

Noi

 

$

29,985

$

23,587

 

Menos loja não-igual

Receitas

(20,782)

(11,290)

 

Despesas operacionais

8,644

4,609

 

Mesma loja NOI

 

$

17,847

$

16,906

 

 

   

(1)

Ajuste ao lucro líquido (perda) para excluir certas despesas operacionais imobiliárias que são despesas relacionadas a acidentes.

(2)

Ajuste ao lucro líquido (perda) para excluir certas despesas gerais e administrativas que não refletem as operações contínuas dos imóveis ou são incorridas em nosso nome no imóvel para despesas como taxas legais, profissionais e de franquia.

NOI e 2018-2019 Mesma Loja NOI para os anos encerrados em 31 de dezembro de 2019 e 2018, e NOI e Same Store NOI para os três meses encerrados em 31 de dezembro de 2019

A tabela a seguir, que não foi ajustada para os efeitos de interesses não controladores, concilia a NOI e a nossa Mesma Loja NOI 2018-2019 para os anos encerrados em 31 de dezembro de 2019 e 2018, e noI e nossa mesma loja NOI para os três meses encerrados em 31 de dezembro de 2019 para o lucro líquido (perda), a medida financeira mais diretamente comparável (em milhares):

   

Para o ano encerrado em 31 de dezembro,

   

Para os Três
Meses terminados
31 de dezembro,

 
   

2019

   

2018

   

2019

 

Lucro líquido (perda)

 

$

99,438

   

$

(1,614)

   

$

(13,306)

 

Ajustes para conciliar o lucro líquido (perda) com o NOI:

                       

Taxas consultivas e administrativas

>

7,500

7,474

1,887

 

Despesas gerais e administrativas corporativas

9,613

7,808

2,300

 

Recuperações relacionadas a baixas

(1)

 

(34)

(663)

(60)

 

Perdas por baixas

3,488

3,488

 

Renda diversas

(587)

(587)

 

Despesas gerais e administrativas da propriedade

(2)

 

1,517

1,294

448

 

Depreciação e amortização

69,086

47,470

23,394

 

Despesas com juros

37,385

28,572

10,747

 

Perda na extinção de dívidas e custos de modificação

2,869

3,576

 

Ganho nas vendas de imóveis

(127,684)

(13,742)

16

 

Noi

 

$

 

 

102,591

$

80,175

$

28,327

 

Menos loja não-igual

Receitas

(62,429)

(32,871)

(16,158)

 

Despesas operacionais

25,799

14,491

6,649

 

Mesma loja NOI

(3)

$

65,961

$

61,795

$

18,818

 

 

   

(1)

Ajuste ao lucro líquido (perda) para excluir certas despesas operacionais imobiliárias que são recuperações relacionadas a acidentes.

(2)

Ajuste ao lucro líquido (perda) para excluir certas despesas gerais e administrativas que não refletem as operações contínuas dos imóveis ou são incorridas em nosso nome no imóvel para despesas como taxas legais, profissionais e de franquia.

(3)

Nossas piscinas de loja 2018-2019 e 2019 foram compostas por 25 e 28 propriedades, respectivamente.

A tabela a seguir concilia nosso FFO, Core FFO e AFFO ao nosso lucro líquido (perda) para os anos encerrados em 31 de dezembro de 2019 e 2018, e para os três meses encerrados em 31 de março de 2020 (em milhares, exceto por dados de compartilhamento):

   

Para o ano encerrado em 31 de dezembro,

   

Para os Três
Meses terminados
31 de março,

 
   

2019

   

2018

   

2020

 

Lucro líquido (perda)

 

$

99,438

   

$

(1,614)

   

$

28,039

 

Depreciação e amortização

   

69,086

     

</span class=”>

prnews_span”>47.470

23,338

 

Ganho nas vendas de imóveis

(127,684)

(13,742)

(38,972)

 

Ajuste para interesses não controladores

(122)

(96)

(37)

 

FFO atribuível aos acionistas comuns

40,718

32,018

12,368

 

FFO por ação – diluído

 

$

1.66

$

1.48

$

0.48

Perda na extinção de dívidas e custos de modificação

2,869

3,576

874

 

Despesas relacionadas com baixas/(recuperações)

(34)

(663)

60

 

Ganho de baixas (perda)

3,488

(51)

 

Amortização de custos de financiamento diferidos – notas de prazo de aquisição

553

159

349

 

Ajuste para interesses não controladores

(21)

(9)

(4)

</td clas>

 

s=”prngen7″ nowrap=”nowrap”>

Núcleo FFO atribuível aos acionistas comuns

47,573

35,081

13,596

 

Núcleo FFO por ação – diluído

 

$

1.93

$

1.62

$

0.53

Amortização de custos de financiamento diferidos – dívida de longo prazo

1,530

1,491

386

 

Despesa de compensação baseada em patrimônio

5,130

4,198

1,300

 

Ajuste para interesses não controladores

(20)

(17)

(5)

 

AFFO atribuível aos acionistas comuns

54,213

40,753

15,277

 

AFFO por ação – diluído

 

$

2.20

$

1.88

$

0.59

 

 
 

Conciliação da Dívida com a Dívida Líquida

 

(valores em dólares em milhares)

 

1º trimestre de 2020

   

1º de setembro de 2019

 

Dívida hipotecária total

 

$

1,151,683

   

$

924,463

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en7″ nowrap=”nowrap”>

Facilidades de crédito

225,000

52,500

Ajustes para chegar à dívida líquida:

Equivalentes em dinheiro e dinheiro

(69,540)

(20,536)

 

Caixa restrito mantido para upgrades de valor agregado e melhorias verdes

(15,356)

(8,863)

 

Dívida Líquida

 

$

1,291,787

$

947,564

 

Valor empresarial (1)

 

$

1,918,787

$

1,853,564

 

Índice de alavancagem

67

%

51

%

   

(1)

O Valor Empresarial é calculado como Capitalização de Mercado mais Dívida Líquida.

Reconciliação da Estimativa noi ajustada de 2020

A tabela a seguir, que não foi ajustada para os efeitos dos interesses não controladores, concilia nossa estimativa de NOI ajustada ao lucro líquido estimado (a medida financeira gaap mais diretamente comparável) para os períodos apresentados abaixo (em milhares):

   

Para o fim do ano

31 de dezembro de 2020

 

Lucro líquido

 

$

5,969

 

Ajustes para conciliar o ganho líquido com o NOI:

       

Taxas consultivas e administrativas

   

7,500

 

Despesas gerais e administrativas corporativas

   

9,932

 

Despesas gerais e administrativas da propriedade

(1)

 

1,500

 

Depreciação e amortização

   

85,000

 

Ganho em Disposições

   

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(38,972)

 

Perda Total na Extinção da Dívida

874

 

Despesas com Juros

44,697

 

Noi

 

$

116,500

 

   

(1)

Ajuste ao lucro líquido para excluir certas despesas gerais e administrativas que não refletem as operações contínuas dos imóveis ou são incorridas em nosso nome no imóvel para despesas como taxas legais, profissionais e de franquia.

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