Novo relatório examina atrito de advogados seniores do sexo feminino, oferece as melhores práticas para retê-los

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Nova York, NY, 14 de novembro de 2019 – Um relatório de primeiro de seu tipo da American BarAssociation e alm Intelligence, “Walking Out the Door: The Fact, Figures, and Future of Experienced Women Lawyers in Private Practice”, aborda por que as mulheres seniores são muito mais propensos do que os homens a deixar a prática da lei.

O relatório, de autoria de Roberta D. Liebenberg e Stephanie A. Scharf, mostra que as mulheres pesquisadas eram muito mais propensas do que os homens a relatar fatores que bloqueavam seu “acesso ao sucesso”, incluindo a falta de acesso a oportunidades de desenvolvimento de negócios, sendo percebido como menos comprometido com a carreira e sendo negado ou negligenciado para a promoção.

“Este relatório, ancorado em pesquisas realizadas em cooperação com a ALM Intelligence, tem o potencial de servir de base para uma mudança profunda”, disse a presidente da ABA, Judy Perry Martinez. “As nove recomendações servem como um roteiro para aumentar a retenção de uma empresa de mulheres advogadas experientes. As advogadas ficam onde as advogadas sabem que a cultura, as políticas e as práticas impulsionam o sucesso e a satisfação na carreira.”

Este importante estudo buscou responder a três questões relacionadas:

• Quais são as experiências cotidianas que contribuem para o sucesso de mulheres e homens na grande prática?

• Por que as mulheres experientes permanecem em grandes empresas e por que elas saem?

• O que os escritórios de advocacia estão fazendo para avançar as mulheres para os escalões superiores da liderança, o que funciona e onde é necessária a inovação?

Uma conseqüência da Iniciativa Presidencial da ABA sobre a realizaçãode carreiras de longo prazo para a Mulher em Direito , o estudo inclui a contribuição de mais de 1.200 advogados de grandes empresas que estão na prática há pelo menos 15 anos.

Advogados do sexo masculino e feminino relataram níveis semelhantes de satisfação no trabalho em relação ao desafio intelectual de suas áreas de prática e o trabalho que realizam. Mas eles tinham níveis diferentes de satisfação em relação ao reconhecimento que recebem por seu trabalho, os métodos pelos quais a remuneração é determinada, suas oportunidades de avanço, o compromisso com a diversidade de gênero no local de trabalho e a liderança diversidade de sua empresa.

Entre as principais razões que as advogadas deram para deixar a prática da lei incluíram: compromissos de cuidado, o nível de estresse no trabalho, a ênfase no marketing ou originação de negócios e número de horas falácias.

A pesquisa mostrou que, embora líderes firmes e parceiros do sexo masculino acreditem que suas empresas se saem bem no avanço de mulheres experientes, essas mulheres discordam:

• 82% dos sócios-gerentes concordaram que suas empresas eram “defensoras ativas da diversidade de gênero”, e 91% dos homens experientes concordaram, em comparação com apenas 62% das mulheres.

• 84% dos sócios-gerentes concordaram que suas empresas conseguiram promover as mulheres na liderança, e 75% dos homens experientes concordaram, enquanto apenas 55% das mulheres concordaram.

• 74% dos sócios-gerentes disseram que suas empresas conseguiram reter mulheres experientes, e 64% dos homens experientes concordaram, enquanto apenas 47% das mulheres concordaram.

“Walking Out the Door” fornece uma série de recomendações concretas para escritórios de advocacia para manter as mulheres seniores, incluindo:

• Desenvolver uma estratégia, definir metas e estabelecer um cronograma para o que a empresa quer alcançar

• Dê uma boa olhada nos dados, incluindo métricas e estatísticas de gênero, para medir e acompanhar o status dos fatores-chave ao longo do tempo

• Tomar medidas para garantir que haja uma massa crítica de parceiros do sexo feminino em comitês-chave da empresa

• Avaliar o impacto das políticas e práticas firmes sobre as advogadas

• Aumentar a contratação lateral de parceiros do sexo feminino

• Fornecer recursos para aliviar as pressões das obrigações familiares que as mulheres enfrentam com mais frequência do que seus colegas do sexo masculino.

“Entre as muitas descobertas esclarecedoras encontradas nos dados deste relatório está a diferença gritante entre a percepção de ambos os parceiros gerenciais e masculinos e a realidade das parceiras de capital do sexo feminino”, disse Patrick Fuller, vice-presidente da ALM Intelligence. “Como tal, as recomendações estabelecidas neste artigo fornecem um plano inicial para mudanças substanciais, o que aumentará em importância à medida que a medição de métricas relacionadas à diversidade por compradores de serviços jurídicos aumenta rapidamente.”

Para baixar o Walking Out the Door visite relatório: http://at.alm.com/ABAWalkingOutTheDoor.

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