Alterações na loja: 5 previsões para a e-VOLUÇÃO no varejo

Chicago, IL,-CCIM Instituto economista-chefe KC Conway, em parceria com o Alabama Center for Real Estate na Universidade do Alabama, lançou um relatório especial intitulado “Retail e-volution: previsões para 2025” que detalha cinco previsões para o futuro de bens imobiliários de varejo que desmascarar diversos mitos preliminares atrás do GLUT das falências e dos fechamentos da loja na década passada.

“Este relatório não é outro exame do desaparecimento do varejo, porque muito o oposto está ocorrendo”, diz Conway. “Com vendas totais de varejo aumentando a uma taxa média anual superior a 4,35 por cento, esta é uma história de como o varejo continuará a crescer e evoluir, alimentado por e-commerce, tecnologia, logística e inovação.”

O relatório conecta os pontos do que está acontecendo no varejo e o que esperar por 2025, incluindo:

Desmascarando mitos de varejo

• O verdadeiro culpado por trás de falências e fechamentos de varejo é a superalavancagem e os EUA sendo “over-Retailed”-não mudanças nos gastos do consumidor. Um em cada quatro shoppings vai fechar por 2022, e espaço de varejo vai contrair por mais de 50 por cento.
• Varejo de vestuário on-line é realmente menos rentável do que lojas de tijolo e argamassa, apesar da proliferação de e-commerce (32 por cento de margem de lucro vs. 30 por cento), em parte porque a realização de última milha não é rentável (algo mesmo Amazônia não figurou para fora).

Previsões de varejo

1. As vendas em linha do varejo dobrarão por 2025, em parte devido às vendas em linha do supermercado. Vendas de supermercado on-line E.U. vai fazer até 20 por cento do total de vendas de varejo de supermercado-alguns $100000000000-por 2025, com mercearias encolhendo a um terço ou metade do seu tamanho atual com um inventário mais limitado, localmente curadoria.
2. Fornecer experiências e serviços (por exemplo, co-Retailing na hospitalidade e nos aeroportos) redefinirá o sucesso do tijolo-e-almofariz com os hotéis que tornam-se os showrooms novos para o varejo. O varejo também se beneficiará do “efeito Halo”, pelo qual as vendas on-line resultam em vendas de tijolo e argamassa e vice-versa.
3. Para tornar a entrega/última milha mais rentável, as mudanças são necessárias em infra-estrutura e logística, combinada com a inovação como caminhões autônomos e novos projetos de armazém. Por exemplo, a nova unidade de logística de três andares em 640 Columbia Street, no bairro Red Hook do Brooklyn, oferecerá a mais alta e mais rápida realização de última milha até agora.
4. Reutilização adaptativa de centros de varejo e shoppings será a tendência mais impactante para o varejo entre agora e 2025. Por exemplo, The Howard Hughes Corp planeja transformar o Landmark Mall, localizado em uma zona de oportunidade em Alexandria, VA., em uma propriedade de uso misto com um hotel, residencial, varejo, escritório, e outras instalações públicas. Com o capital e os mercados da dívida recuando do varejo devido à superalavancagem e à perda de recordes, essa receita pode ser substituída por ganhos de capital diferidos por meio de fundos de zona de oportunidade qualificados.
5. Imposto sobre a propriedade é uma questão adormecida no varejo que vai ficar mais litigioso por 2025, incluindo vitórias recentes em favor da Disney e Walmart. Onde é que os Estados compõem este défice de receitas para financiar um sistema de educação já financeiramente amarrado?

“Imóveis comerciais está experimentando uma mudança sem precedentes após o outro”, diz 2019 CCIM Instituto Presidente Barbara Crane, CCIM. “Os insights e análises do nosso economista-chefe continuam a revelar-se inestimáveis aos nossos membros e à indústria em geral.”

Sobre o Instituto CCIM

O Instituto CCIM criou a linguagem do investimento imobiliário global. Nossos cursos e comunidade mundial implantam metodologias e ferramentas comerciais de investimento imobiliário que aceleram o caminho entre a oportunidade, uma decisão de ir/não-ir e o sucesso de um ativo, ensinado por instrutores que são líderes da indústria. Hoje, a organização, através de seus capítulos 50-Plus, continua a inovar as melhores práticas e elevar o profissional imobiliário comercial através de seu programa de designação de núcleo para ganhar o pino CCIM-a credencial mais cobiçada dos imóveis-e seu tópico cursos de educação oferecidos através do centro de divisão de estudos imobiliários. Além disso, a participação na CCIM inclui a melhor tecnologia e plataforma operacional do setor, permitindo que empresas empreendedoras e de médio porte concorram com os maiores fornecedores multinacionais. Hoje, quase 70 por cento dos representantes mantêm o título de proprietário, sócio, diretor, ou Presidente, representando uma rede de referência mundial exclusiva de 13.000 membros em 30 países. Em última análise, CCIM representa uma visão maior do provedor de imóveis comerciais, alavancando análises de investimento, opiniões de valor, e subscrição para se tornar um líder em sourcing capital, a construção de um veículo de fluxo de caixa, e, finalmente, a criação de valor. Informações em www.ccim.com.

Sobre o Alabama Center for Real Estate

O Alabama Center for Real Estate está alojado dentro da Universidade de Alabama ‘ s Culverhouse College of Business. O ACRE é organizado para fornecer liderança de pensamento nacional e recursos relevantes nas áreas de pesquisa, educação e divulgação que melhoram a indústria imobiliária do Alabama. O coração do ACRE está avançando relacionamentos, proporcionando liderança servo com um espírito apaixonado, adaptável e humilde. Foi estabelecido pelo ato legislativo em 1996 com o apoio e a orientação de seus sócios fundadores, o Alabama REALTORS®, a Comissão dos bens imobiliários de Alabama, e a Universidade de Alabama.

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