Principais 10 Tendências de Inteligência de Negócios para 2018
Os dados são inestimáveis para todas as empresas, desde startups emergentes até empresas globais.
Esta crescente mercadoria está desencadeando organizações para implementar soluções de BI que elevarão e acelerarão decisões direcionadas por dados.
Organizações bem sucedidas priorizam uma abordagem de BI moderna e, por sua vez, estimulando sua força de trabalho a ser a geração mais inteligente que já tenha visto.
Para uma vantagem competitiva em 2018, as organizações devem reconhecer as estratégias, as tecnologias e os papéis empresariais que podem melhorar sua abordagem à inteligência de negócios.
Aqui estão algumas das tendências mais críticas a ter em mente olhando para um novo ano, e mesmo além.
Não tenha medo de AI: como o aprendizado da máquina aumentará o analista
A cultura popular está alimentando uma visão distópica do que a inteligência artificial pode fazer.
Mas, enquanto a pesquisa e a tecnologia continuam a melhorar, o aprendizado automático da máquina está rapidamente se tornando um suplemento valioso para o analista, fornecendo assistência e eficiência de condução.
Ao automatizar tarefas simples, porém intensivas em mão-de-obra, como matemática básica, os analistas ganham tempo para pensar estrategicamente sobre as implicações comerciais de suas análises e planejar os próximos passos.
Em segundo lugar, ajuda o analista a permanecer no fluxo de seus dados. Sem parar de conseguir números, os analistas podem fazer as próximas perguntas para perfurar mais profundamente.
O potencial de aprendizado da máquina para ajudar um analista é inegável, mas é fundamental reconhecer que deve ser adotado quando há resultados claramente definidos.
Embora possa haver preocupação por ser substituído, o aprendizado automático irá superar analistas e torná-los mais precisos e impactantes para o negócio.
A Promessa do Processamento da Linguagem Natural (PNL)
O Gartner prevê que, até 2020, 50% das consultas analíticas serão geradas por meio de pesquisa, processamento de linguagem natural (PNL) ou voz.
A PNL capacitará as pessoas a fazer perguntas mais detalhadas sobre os dados e receberão respostas relevantes que levem a melhores ideias e decisões.
Simultaneamente, os desenvolvedores e engenheiros irão dar maiores passos ao explorar como as pessoas usam PNL examinando como as pessoas fazem perguntas – desde a gratificação instantânea até a exploração.
Os maiores ganhos analíticos virão de enfrentar essa ambiguidade e entender os diversos fluxos de trabalho que a PNL aumenta.
A oportunidade surgirá não da colocação da PNL em todas as situações, mas tornando-a disponível nos fluxos de trabalho corretos para que se torne uma segunda natureza para aqueles que a utilizam.
O futuro da governança de dados é compartilhado com Crowdsourced
É uma subavaliação dizer que a análise de autoatendimento interrompeu a inteligência de negócios, e a mesma interrupção está acontecendo com a governança.
À medida que a análise de autoatendimento se expande, um funil de perspectivas e informações valiosas inspira novas e inovadoras formas de implementar a governança.
Governança é tanto sobre o uso da sabedoria da multidão para obter os dados certos para a pessoa certa, pois está bloqueando os dados da pessoa errada.
As estratégias de BI e analítica irão abraçar o modelo de governança moderno em 2018: os departamentos de TI e os engenheiros de dados cubergerão e prepararão fontes de dados confiáveis e, com o serviço autônomo, os usuários finais serão livres para explorar dados confiáveis e seguros.
O debate sobre raças multi-nuvem em
Segundo a Gartner, “uma estratégia multi-nuvem se tornará a estratégia comum para 70% das empresas até 2019.”
À medida que as empresas ficam cada vez mais cautelosas em relação a uma única solução herdada, avaliar e implementar um ambiente multi-nuvem pode determinar quem fornece o melhor desempenho e suporte para cada situação.
No entanto, enquanto a flexibilidade é uma vantagem, essa abordagem aumenta o custo indireto ao dividir as cargas de trabalho entre provedores e forçar desenvolvedores internos a aprenderem várias plataformas.
Com a adoção multi-nuvem em ascensão, as organizações devem avaliar sua estratégia e medir a adoção, uso interno, demandas de carga de trabalho e custos de implementação para cada plataforma.
Rise of the Chief Data Officer
Dados e análises estão se tornando essenciais para cada organização. Mas, em alguns casos, uma lacuna se forma entre um CIO e o negócio enquanto luta contra a segurança e a governança versus a velocidade da percepção.
Com isso, o C-Suite está se tornando mais responsável pela criação de uma cultura de análise.
Para muitos, a resposta é a nomeação de um Chief Data Officer (CDO) ou Chief Analytics Officer (CAO) paraliderar a mudança do processo empresarial, superar as barreiras culturais e comunicar o valor da análise a todos os níveis.
O papel do CDO / CAO é focado em resultados e eles garantem que há conversas proativas de nível C acontecendo sobre como desenvolver uma estratégia de análise desde o início.
Confira todas as previsões do Tableau para as principais tendências de BI em 2018
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